Paulo Fernando

Só compensa se pagar 300 milhões anuais pela camisa e 500 pela arena. Fora isso nada feito, e isso já com 800 milhões já de cara pra fechar negócio e o Corinthians já quitar a arena

Triste realidade. A pergunta que fica é como é quando o Corinthians vai se livrar dessa turma de uma vez por toda?

Se dependesse de mim o Corinthians teria um patrocínio único para arena, Master e costas, CT e CT da base mas que não fosse nada que envolva casas de aposta, que fosse algo grandioso e único na América Latina tipo una BYD ou qualquer outra marca que não fosse casas de aposta.

📊 1. Situação Financeira

Sem dívidas: o clube teria fluxo de caixa positivo, sem precisar antecipar receitas de TV, patrocínios ou vender jogadores a qualquer custo.

Gestão profissional: orçamento anual transparente, metas de receita e despesa controladas como em uma empresa, sem gastos políticos ou contratações por pressão da torcida.

Reserva financeira: parte das receitas guardada em fundo de investimento, garantindo estabilidade mesmo em anos ruins esportivamente.

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💰 2. Receitas

Patrocínios mais fortes: marcas internacionais teriam mais interesse, já que credibilidade atrai investidores.

Matchday (dia de jogo): preços dinâmicos de ingressos, estádio cheio com experiência de entretenimento (estilo europeu).

Sócio-torcedor: programa estruturado, oferecendo benefícios reais além de ingressos.

Internacionalização da marca: venda de camisas e produtos no exterior (EUA, Japão, Oriente Médio), explorando a imensa torcida.

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⚽ 3. Futebol

Reforços estratégicos: contratações com análise de performance (scouting e estatísticas), evitando apostas caras e arriscadas.

Base valorizada: CT moderno, planejamento para revelar e manter talentos, vendendo apenas no momento certo.

Planejamento de elenco: cada posição com pelo menos 2 jogadores de nível competitivo, evitando contratações emergenciais.

Comissão técnica estável: treinador escolhido por projeto, não por resultado imediato.

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🏟️ 4. Estrutura

Neo Química Arena 100% paga e rentabilizada com naming rights, eventos, shows e experiências exclusivas para torcedores.

CT da base e profissional entre os melhores do Brasil, integrando ciência do esporte, nutrição e tecnologia.

Investimento em esportes paralelos (futebol feminino, futsal, eSports) como forma de aumentar a marca.

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🌍 5. Imagem e Governança

Clube-empresa ou SAF parcial: gestão corporativa, mas mantendo a essência popular.

Conselho gestor com especialistas em finanças, marketing e esportes, reduzindo poder de grupos políticos.

Transparência total: prestação de contas online e auditorias independentes anuais.

Exemplo internacional: poderia se tornar o 'Barcelona da América do Sul' em termos de impacto cultural e esportivo.

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👉 Em resumo: um Corinthians sem dívidas e com gestão profissional seria financeiramente saudável, esportivamente competitivo e globalmente relevante, usando sua imensa torcida (a maior do Brasil) como motor de crescimento sustentável.

Primeira coisa a se fazer é acabar com esse negócio de conselheiros e principalmente vitalício, bota essa cambada toda na rua, esses caras nunca fizeram nada pra ajudar o clube, eles só atrasam cada dia mais, esses cara não querem o bem do clube e tem que vazar urgentemente.

Desde o início da gestão de Augusto se somar todos os contratos já soma uns 3.5 bilhões e os conselheiros só fala em terra arrasada, dívidas aparecendo toda hora, dinheiro entrando e nada de contas seram pagas. Como pode?

A verdade é que esse conselho do Corinthians é igual ao senado brasileiro, não serve de nada a não ser trabalhar só para seus interesses pessoais, meu sonho era de um dia esse negócio de conselho se acabar e essa cambada vazar do time.

Eu aprovo a vinda de um treinador novo, inclusive novo no Brasil e que tenha bagagem e seja vencedor.

Kwait o cara assiste de boa

Bom que já vai ter desculpa de que o time não ganha pq não tem tempo pra treinar