Diego Fares
Primeiramente, gostaria de elogiar o tópico. Em meio a tanta asneiras que postam aqui, sempre é bom levantar uma discussão produtiva em prol do clube.
Vou tecer alguns comentários sobre alguns pontos que considero problemáticos.
- Auditoria Financeira/Patrimonial Anual por 2 Empresas(uma nacional e outra estrangeira): Entendo a intenção de criar um controle maior. Contudo acredito que isso criaria um gasto desnecessário. Auditorias nesse nível não custam pouco. Diante da divergência de resultados de uma auditoria para outra, como se resolve? Com a contratação de uma terceira? Na verdade, seria até complicado encontrar empresas dispostas a tanto, já que seria um retrabalho e uma análise sobre o trabalho de outra empresa concorrente do mesmo setor, o que esbarra em problemas éticos evidentes.
- Eleição do Conselho Através do Fiel Torcedor: Esse é um ponto complicado de estabelecer. Afinal, como se define que alguém é merecedor de ser conselheiro? Como se dá o conhecimento da atuação de cada no dia a dia do clube. Porque, só quem frequenta as dependências do clube tem esse tipo de conhecimento. O corinthiano lá de Manaus não tem como saber isso.
- Eleição Presidencial Através do Fiel Torcedor/- Direito a Voto a Qualquer Membro do Fiel Torcedor Adimplente com 1 Ano ou Mais no Programa: 1 ano acho que seria muito pouco, teria que ser mais mesmo. Além disso, é necessário se discutir como seria feita essa eleição. Lembrem-se que o Fiel Torcedor é administrado pela OMNI. Não seria temeroso deixar a administração das eleições do clube sob a responsabilidade dessa empresa?
- O Clube Deve Possuir 100% dos Direitos Econômicos/Federativos de Qualquer Atleta: A maioria dos atletas possuem os direitos fatiados. Até mesmo os clubes costumam ceder aos seus atletas da base 30% dos seus direitos no momento da assinatura do primeiro contrato profissional. E nem sempre quem possui uma parcela dos direitos de um jogador, vai querer negociar. Acho mais razoável exigir que a administração tenha uma posição mais firme no momento da contratação, estabelecendo multas mais altas nos contratos.
- Venda de Passe de Temporada(direto a 19 jogos num setor específico) antes do Início da Temporada(Paulistão): não tenho certeza, mas acho que a legislação brasileira não permite a venda de pacotes fechados, visto que seria uma espécie de venda casada.
No mais, concordo que a torcida precisa se envolver mais com a política do clube, nem que seja protestando. O Corinthians não é propriedade de um pequeno grupo, mas sim um bem de toda a sua torcida.
em Bate-Papo da Torcida > Medidas para elevar o patamar do Corinthians
Em resposta ao tópico:
Olá Todos,
Diante de vários post criticando a diretoria por causa das suas inúmeras decisões incompetentes, vim aqui propor algumas mudanças estruturais para o clube. Nada aqui é simplista. Para que tudo aconteça tenha a plena consciência que não pode ser executado por um mandato ou uma pessoa. Tem que ser a torcida inteira cobrando e colaborando. Portanto, faço minha contribuição de formiguinha. Ao invés de dar dislike ou criticar, comente o que você mudaria(contribua de forma efetiva para o clube). Não sou portanto dono da verdade, quero apenas contribuir. Eu me comprometo a adicionar as sugestões e manter o post atualizado. Sem mais delongas:
Administração
- Relatório Financeiros Completos e Detalhado Publicados Mensalmente;
- Auditoria Financeira/Patrimonial Anual por 2 Empresas(uma nacional e outra estrangeira);
- Lei de Responsabilidade Fiscal(Pena: Perda de Mandato do Presidente);
- Eleição Presidencial Através do Fiel Torcedor;
- Eleição do Conselho Através do Fiel Torcedor;
- Direito a Voto a Qualquer Membro do Fiel Torcedor Adimplente com 1 Ano ou Mais no Programa;
- Eleições em Novembro;
- Publicação Anual da Declaração do Imposto de Renda de Todo o Funcionário de Nível Gerencial ou Superior;
- Publicação da Declaração do Imposto de Renda de Todo o Candidato(Presidente ou Conselheiro) no Ato da Candidatura;
- Dedicação Exclusiva ao Cargo de Nível Gerencial ou Acima;
- Em virtude da Dedicação Exclusiva, Todos os Cargos de Nível Gerencial ou Acima Devem Ser Remunerados;
- Renda do Fiel Torcedor Destinada para o Departamento de Futebol;
Base
- 10(Aprox. 1/3 do Time) Atletas Formados(3 temporadas ou 36 meses não consecutivos entre os 15 e 21 anos) na Base do Clube;
- Implantação do Mesmo Padrão Tático do Profissional;
- Publicação de Relatório de Desempenho Técnico nas Seleções da Base;
- Publicação de Relatório de Desempenho Técnico nos Treinos;
Profissional
- O Clube Deve Possuir 100% dos Direitos Econômicos/Federativos de Qualquer Atleta;
- Desenvolvimento e Implantação de um Padrão Tático;
- Publicação de Relatório Semanal de Desempenho Técnico nos Treinos;
- Remuneração Higiênica(Parte Fixa + Variável(Títulos, Classificação, Qtd. De Jogos, Gols, Ass, Roubadas de Bolas, Sem Sofrer Gols, etc.));
- Política de Revisão Contratual do Elenco Anual;
Arena
- Venda de Passe de Temporada(direto a 19 jogos num setor específico) antes do Início da Temporada(Paulistão);
- Preços Promocionais em Jogos de Menor Apelo(Rivais não regionais, jogos de pontos corridos e jogos não internacionais);
- Meta de Ocupação de 85% na Temporada;
- Redução do Preço dos Ingressos para que o Ticket Médio Estipulado pelo Fundo da Arena seja Alcançado Através da Escala;
- Tour na Arena;
- Naming Rights(Será que sai, meu Deus? );
- Finalização das Obras da Arena;
- Fundo de Capitalização para Pagamento da Arena;
