SAF Híbrida - A melhor solução para o Corinthians em 10 pontos

1. O Presidente Osmar deveria convocar todos os sócios e conselheiros, a Gaviões e o Fiel torcedor para formar uma comissão de 20 membros e viabilizar um novo Estatuto com o projeto SAFHC, no prazo de 90 dias, a partir de 1º de agosto, e após convocar novas eleições para janeiro de 2027.

2. O projeto 'SAFHC' - A SAF Híbrida do Corinthians será constituída com a diversificação do patrimônio do clube. Atualmente, o clube está com R$ 3 Bilhões de dívidas e os juros correm a cada dia. Nossa proposta é 'vender' 49% do clube:

3. - 30% do clube por R$ 3 Bilhões para 3 grandes empresas: Nike, BYD, Amazon, Mercado Livre, Fundo Árabe, XP Investimentos ou BTG Pactual. 3 dessas empresas aportariam R$ 1 Bi cada uma parcelada em 100 meses, ou seja, R$ 10 milhões por mês em 100 meses. Essas empresas se tornariam imediatamente acionistas do clube e teriam 10% cada uma de todo o patrimônio do clube que poderia vender, estratégia de placas de publicidade, marketing, etc. Elas também teriam voz no conselho e poder de veto (as 3 juntas).

4. - 19% do clube ficaria para o projeto SAFiel, em que haveria a distribuição das ações no mercado financeiro, ou seja, na Bolsa de Valores. Processo operacional: CVM, B3, prospecto e compliance. A SAFH Corinthians adotará rígido compliance corporativo, com auditoria internacional (PwC, EY, KPMG ou Deloitte) e Conselho Fiscal independente. Também será criada uma Política de Divulgação e Negociação de Valores Mobiliários, proibindo insider trading e reforçando transparência absoluta para o investidor. O projeto SAFiel corresponderia a 38.000.000 de ações (19% do total). O preço de emissão será de R$ 50,00 por ação, valor considerado ideal para evitar classificação como penny stock e, ao mesmo tempo, oferecer acessibilidade ao torcedor-investidor. Assim, o IPO movimentará R$ 1.900.000.000,00. Você entendeu? O projeto SAFiel está dentro da SAFH Corinthians.

5. - Polêmica de 51% ficar com o próprio clube: Claro! O clube deve preservar o controle esportivo e sua identidade institucional. Daqui a pouco um maluco compra o clube e muda a logo, muda tudo e até o nome. Perde o sentido, mas tudo com um novo estatuto. Haveria uma comissão formada com a possibilidade de indicação das próprias grandes empresas, da SAFiel e da votação com todos os sócios e o Fiel torcedor (planos Minha História, Meu Amor e Minha Cadeira). *OBS: Acreditamos que apenas a SAFiel é um projeto muito genérico. Alguém precisa comandar o clube, ter experiência de gestão, profissionalismo, etc. Ou então cada um vai querer comandar e vira bagunça e anarquia.

6. As 3 grandes empresas ficariam responsáveis pelo pagamento de R$ 30 milhões por mês ao clube, o que seria o maior patrocínio do Brasil disparado e arcaria com toda a folha de pagamento mensal do clube, que vive atrasando e sufocado com juros e empréstimos. O dinheiro da SAFiel seria para pagar o estádio e as dívidas. Sobraria dinheiro para investir no reforço de caixa, novas contratações, categorias de base, infraestrutura e futebol profissional.

7. A gestão teria auditoria internacional, conselho independente, compliance rigoroso e prestação de contas mensal do presidente.

8. O Presidente deveria anunciar sua saída depois da publicação do novo Estatuto e a convocação das eleições em janeiro de 2027. Haveria uma transição com 3 novos diretores indicados que iria auxiliar no processo de venda dos 30% do clube para 3 grandes empresas e o projeto da SAFiel que seria lançado também em dezembro ou em janeiro na Bolsa de valores.

9. O novo Presidente eleito seria uma espécie de CEO com remuneração de R$ 150 mil e todo dia 30 do mês deve prestar contas à SAF Híbrida.

10. O Presidente e os novos diretores a partir de agora seriam responsáveis diretamente, civil e criminalmente, com seus bens por qualquer transação ou desvio no Sport Club Corinthians Paulista.

O projeto é bem maior que isso, mas tentei resumir. A SAFiel estaria dentro do projeto da SAFH Corinthians.

Vai, Corinthians!