Lucas Ferraz
Seria tão bom se fosse simples, né? Seria sensacional o Corinthians vender o naming rights por 1 bilhão em 20 anos, falta combinar com alguma empresa. Seria muito bom se o Corinthians não tivesse que pagar 100 milhões de reais por ano de juros para manter o valor da dívida da arena como está, mas falta combinar com a Caixa também. Muito legal fazer 1 evento de 2 milhões de reais por semana, pena que teria que arcar com maior valor de manutenção, poderia perder a arena em vários jogos e precisa combinar com os contratantes primeiro.
Pode ter certeza, se fosse possível fazer isso na base do sonho e ilusão, o Augusto Melo teria feito, não por ser competente, mas porque era viciado em elevar o seu próprio ego e teria como fazer acordos que ele SUPOSTAMENTE gosta de fazer.
em Bate-Papo da Torcida > Potência desperdiçada
Em resposta ao tópico:
Análise rápida da administração PODRE do Corinthians
O Corinthians é um caso claro de má gestão crônica, especialmente quando se analisa o uso do dinheiro.
1. Gastos absurdos com jogadores improdutivos
Recentemente, o Corinthians gastou (ou vai gastar) cerca de R$ 100 milhões em jogadores que não entregaram absolutamente nada ao clube.
São atletas caros, com salários altos, que mal pisaram em campo ou não justificaram o investimento.
➡️ Guarde esse número: R$ 100 milhões.
2. O mesmo dinheiro poderia transformar a Arena
Com um investimento estimado em R$ 280 milhões, seria possível:
Instalar um teto retrátil simples;
implementar gramado retrátil, preservando o campo;
ampliar a Arena em mais 20 mil lugares, chegando a cerca de 70 mil.
Estrutura de pagamento viável:
R$ 100 milhões de entrada
R$ 180 milhões parcelados em 24 meses
➡️ Isso representa cerca de R$ 7,5 milhões por mês.
3. A Arena passaria a gerar receita semanal
O próprio Corinthians anunciou recentemente que receberá cerca de R$ 2,5 milhões por um evento evangélico.
Vamos ser conservadores e arredondar para baixo: R$ 2 milhões por evento.
Com:
Arena para 70 mil pessoas
Campo retrátil (sem prejuízo ao gramado)
1 evento por semana durante o ano
➡️ Teríamos cerca de:
R$ 8 milhões por mês
Reduzindo de forma conservadora: R$ 6 milhões mensais
📌 Essa receita, somada à economia de salários de jogadores improdutivos (como Félix Torres), pagaria o custo da obra.
4. Quitação rápida e salto de arrecadação
Em apenas 2 anos, o Corinthians poderia alcançar:
R$ 130 milhões anuais em bilheteria
R$ 75 milhões anuais com eventos
Utilizando esses valores para amortizar a Arena:
➡️ Em cerca de 3 anos, seria possível quitar os R$ 600 milhões restantes da dívida.
Após isso, o clube passaria a ter:
➡️ Mais de R$ 200 milhões por ano livres no caixa para investir no futebol
📊 Para comparação:
Isso equivale praticamente a toda a folha salarial anual do Bahia.
5. Naming rights: dinheiro garantido
Supondo a venda do naming rights da Arena por R$ 1 bilhão em 20 anos:
R$ 50 milhões por ano adicionais
Somando tudo:
➡️ Em 3 anos, o Corinthians teria um acréscimo superior a R$ 250 milhões anuais destinados ao futebol.
6. Comparação com a realidade atual
Em 2025, o Corinthians gastou cerca de R$ 300 milhões com futebol
Com a nova estrutura de receitas, poderia:
Ter dois Garros
dois Depays
dois Yuri Albertos
Ou um elenco do mesmo tamanho, porém muito mais qualificado
Enquanto isso, o clube prefere investir:
R$ 50 milhões no Rojas
R$ 50 milhões no Luan
R$ 50 milhões no Félix Torres
R$ 30 milhões no Cacá
- 200 milhões jogados no lixo -
Conclusão
O Corinthians não é pobre.
O Corinthians não é pequeno.
O Corinthians é uma potência gigantesca, travada por uma âncora extremamente pesada:
➡️ dirigentes corruptos, ineficientes e sem qualquer visão estratégica.
Se fizessem o mínimo, em três anos o Corinthians estaria:
Disputando contratações com Flamengo e Palmeiras;
montando elencos do mesmo nível (ou superiores);
consolidado como uma das maiores forças financeiras do futebol sul-americano.
Mas, em vez disso, seguem escolhendo o caminho mais fácil:
torrar dinheiro mal gasto e perpetuar a mediocridade administrativa.
Texto por:
Afonso Henrique
