Gabriel Burato
Sim, a SAF é o caminho curto para quitar as dívidas, ter uma administração decente e um time competitivo.
E quem discorda, fica tranquilo, se não virar SAF, você vai poder passar nervoso por muitos anos ainda com esse time manco.
MAs essa SAFiel, fala sério. A vaquinha da arena não levantou 10% do desejado. O que te levar a crer que vão investir tanto no time agora, em troca de algum poder de voto?
SAF tem que ser SAF! Grana, administração..
em Bate-Papo da Torcida > Se o CORINTHIANS vira SAF, seria mais ou menos assim!
Em resposta ao tópico:
Corinthians virando SAF, seria algo assim:
1 - Corinthians tem uma divida de 2,7 bilhões de reais. Porem, parte dessa divida é a curto prazo. Um investidor não precisaria pagar toda a divida de uma vez, apenas resolver o curto prazo. Os demais seria administrado com a receita do próprio clube.
2 - Questão da ARENA, qualquer um que tenha aporte financeiro para quitar com a CAIXA, terá retorno 3x mais com um novo acordo do N.R. Não necessariamente precisa pagar mais de 600 milhões, já que a vista, teria o desconto por causa dos juros. Dono da SAF sabe disso, além do fato de ter acesso a bilheterias, camarotes, estacionamentos, etc. Corinthians não tem dinheiro para pagar a vistas, investidores sim.
3 - Todo dinheiro depositado nas categorias de base é investimentos. Visaria talento e não em favores para empresários.
Jogador talentoso = DINHEIRO
Jogador pé de rato = prejuízo
4 - FIM das comissões gordas, seriam pagos apenas o que o mercado exige.
5 - Fim dos cargos para parentes de conselheiros.
6 - Contratações de jogadores seria para resolver, tanto na área esportiva, tanto no lucro em vendas. Fim dos pés de ratos que só serve para agradar empresários.
7 - SAF tem regras rígidas de governança, cada um tem um papel para desempenhar e dar resultado. Diferente dos associativos, que não nunca é responsabilizados pela sua má gestão.
8 - CONSELHEIROS fora do futebol
9 - Segurança jurídica: O modelo oferece segurança para investidores, atraindo aportes financeiros que antes eram mais difíceis de conseguir.
10 - Gestão voltada para resultados: Passa a haver um foco maior em resultados esportivos e financeiros, com menos influência da politicagem.
11 - Clubes que migra para SAF, recebe vantagens na tributação dos impostos, mais simplificado e previsível. Regime de Tributação Específica do Futebol (TEF). Além de pagar uma alíquota menor do que os associativos, 5% contra 16%, sobre todas as receitas.
12 - Dinheiro da SAF tem dono, e dói quando gera prejuízo. Dinheiro em associativo não tem dono, só oportunistas, e não dói quando o clube tem prejuízo.
