Em julho de 2025, o Product Guru’s publicou um artigo impactante: o Corinthians já fatura cerca de R$ 1,1 bilhão, está entre as marcas mais valiosas do mundo e domina o digital — mas ainda amarga um déficit de R$ 181 milhões e sofre com instabilidades dentro de campo.

Link do artigo: https://www.productgurus.com.br/p/o-corinthians-ja-e-um-produto-bilionario?utm_campaign=post&utm_medium=web O Corinthians já é um produto bilionário. Só falta saber operar como um. R$ 1,1 bilhão em receita. productgurus.com.br

O autor, Paulo Chiodi, defende que o clube já é um verdadeiro “produto de massa” — o problema não é atrair torcedores, mas monetizá-los e retê-los com inteligência operacional Product Gurus. Ele mostra como ativar melhor três ativos fundamentais:

Fiel Torcedor: com apenas 0,48% de engajamento da torcida, o programa rende apenas R$ 27 milhões (menos de 2,5% da receita total). A proposta? Transformar o programa em produto por meio de planos segmentados, gamificação e upgrades — o que poderia dobrar receitas em dois anos.

Neo Química Arena: o estádio rendeu R$ 94 milhões em 2024, mas custa mais de R$ 2,5 milhões por mês para manter e carrega R$ 668 milhões de dívida. A ideia é torná-lo uma plataforma comercial ativa, com eventos, assinaturas corporativas e naming rights internos — gerando até R$ 28 milhões adicionais por ano.

Audiência digital: com mais de 41 milhões de seguidores e elevado número de visualizações, o Corinthians autoriza comparações com grandes conglomerados de mídia. Mas quem lucra com isso são os patrocinadores — não o clube. Implantar uma plataforma própria com conteúdo exclusivo e assinaturas digitais poderia gerar dezenas de milhões de reais em receita recorrente.

O texto alerta: o Timão tem tudo para ser uma máquina de valor — falta alinhamento entre paixão e operação. É um chamado para que o clube deixe de ser “canal para os outros monetizarem” e passe a ser o produto central.