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Post de Carlos Belo no fórum "Bate-Papo da Torcida" do Meu Timão

Uma boa análise, pena que pelos diretores que temos é muito difícil isso acontecer!

em Bate-Papo da Torcida > Plano estruturado de gestão para o Corinthians visando lucro...

Em resposta ao tópico:

⚫⚪ 1. VISÃO: O Corinthians como ecossistema
➡️ Corinthians não é só futebol, é marca, torcida e cultura.
➡️ Criar o “Distrito Corinthians”, um complexo que integra:

Arena + Centro de Treinamento (já existem)
Shopping Corinthians (lojas oficiais, restaurantes temáticos, pizzaria, hamburgueria, barbearia, academia)
Posto de gasolina Corinthians (marca própria ou parceria – ex. Shell Corinthians)
Estacionamento inteligente (gerido pelo clube ou terceirizado)
Centro de eventos e shows (uso da Arena para maximizar datas e receita)
Escola de esportes Corinthians (vôlei, futsal, basquete, e-sports)
Clube social acessível (mensalidade baixa + alto volume de associados)
Residencial Corinthians (futuro) – prédios com parte revertida ao clube

💰 2. MODELO DE GESTÃO PARA LUCRO
✔️ SAF (Sociedade Anônima do Futebol) ou modelo híbrido.
✔️ Gestão profissional com CEO externo, sem cargo político, com metas de:

Receita por área
Transparência total (publicação mensal de contas e contratos)
Conselho Fiscal independente com auditoria trimestral
Combate a indicações políticas e intermediários (todos contratos acima de R$500 mil passam por votação aberta do Conselho + publicação à torcida)

🚫 3. COMBATE À CORRUPÇÃO
✔️ Compliance interno e externo
✔️ Canal de denúncia anônima com proteção
✔️ Corte de intermediários e empresários fantasmas (negociações diretas ou via plataforma oficial do clube)
✔️ Todos contratos, inclusive base, auditados e publicados
✔️ Criação de um Conselho da Torcida com 5 representantes eleitos para fiscalizar junto ao Conselho Fiscal
✔️ Fim do sigilo de contratos de marketing e estádio

📈 4. FONTES DE RECEITA
✅ Vendas de naming rights e patrocínios
✅ Licenciamento da marca para produtos oficiais (alimentação, vestuário, acessórios)
✅ Academias Corinthians (parcerias com redes)
✅ Posto Corinthians (marca própria ou parceria com royalty fixo + variável)
✅ Restaurantes e hamburguerias com tema Corinthians (tipo Hard Rock Café)
✅ Shows e eventos na Arena
✅ Estacionamento terceirizado com percentual fixo ao clube
✅ Plano de sócio-torcedor ampliado com cashback em parceiros (posto, lojas, restaurantes, produtos)

🏗️ 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Função
Responsável
Meta
CEO
Executivo com experiência corporativa
Lucratividade e transparência
CFO
Diretor financeiro
Redução de dívidas e juros
COO
Diretor de operações
Gestão de estádio, lojas e alimentação
CMO
Marketing
Explorar marca ao máximo
Compliance officer
Auditor externo
Combate a corrupção

Camisetas e ingressos mais acessíveis em jogos amistosos e paulista

Responder ao post do Carlos Belo

Réplicas desse post

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Sérgio 1.433 posts

@sergio.ohno em 23/07/2025 às 10:46

Basicamente qualquer mudança interna depende dos estatutos atuais que só podem ser modificados por sugestão de seus conselheiros que são eleitos por sócios com mais de 5 anos de associação, ou seja, muito pouco prováveis a curto e até médio prazo. Dependeria de muitos novos sócios se inscreverem, esperarem pelo menos 5 anos para poderem se candidatar e muitos serem eleitos para conselheiros, por muitos ciclos, até conseguirem uma maioria no Conselho que permita ter um candidato viável que consiga ser eleito e implemente as mudanças. Esse longo processo pode demorar dezenas de anos e, até lá, o clube fica a mercê dos atuais sócios e conselheiros, Eu me associei este ano mas só vou poder votar daqui a 5 anos, não só para conselheiros e presidentes mas em todos os assuntos internos.

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