Denis Carvalho
Vem na mente uma letra do facção central... 'Sonha que o congresso vai aprovar a lei mais severa. É o mesmo que o deputado atirar na própria testa...'
É o mesmo caso com o Corinthians. O conselho jamais vai aprovar a saf e muito menos irá tomar medidas para responsabilizar os que agem de má fé. Aproveitemos enquanto ainda podemos, pois os dias futuros serão sombrios. Não falo nem em sério B, que será inevitável cedo ou tarde, mas em décadas de times mediocres e romanticos dizendo que é 'time sofredor, do povo, etc' e toda essa babaquice.
em Bate-Papo da Torcida > 'Virar SAF ou manter o estatuto? Nenhuma das duas salva o...
Em resposta ao tópico:
Modernizar o Corinthians sem vender a sua essência.
O Corinthians nasceu do povo. Foi fundado por operários. É mais que um clube — é uma religião, uma identidade, um movimento social.
A verdade é: nem manter o que está garante o futuro, nem virar SAF garante o sucesso.
Cruzeiro, Vasco, Botafogo e Red Bull Bragantino viraram SAF — e ainda vivem dificuldades, pressões e frustrações.
Enquanto isso, clubes como Flamengo e Palmeiras, que modernizaram sua gestão sem abrir mão da alma, estão no topo.
E o Corinthians? Tem previsão de R$ 1,2 bilhão de receita em 2025. É o terceiro maior clube do país em faturamento. Tem potencial para muito mais.
O que precisa mudar — com a Fiel no controle
Queremos um Corinthians moderno, forte, mas sem perder a essência popular. Para isso, defendemos reformas estruturais:
1. Atualização do Estatuto
O atual estatuto é ultrapassado (2009).
Deve ser reformado com base em governança moderna, compliance e controle de contratos.
2. Voto do Torcedor Associado
Como no Barcelona e Real Madrid, o torcedor deve votar para presidente.
Chega de decisões nas mãos de poucos conselheiros.
3. Fim dos Conselheiros Vitalícios
Devem ser substituídos por mandatos com avaliação ética e técnica.
O clube precisa de renovação e transparência.
4. Impeachment só após auditoria independente
Nenhum impeachment deve ser votado antes de duas consultorias de compliance e jurídica analisarem os fatos e entregarem um relatório técnico.
5. Todos os contratos devem passar pelo Jurídico e Compliance
Nenhum presidente pode assinar sozinho.
Isso protege o clube de contratos lesivos.
Baseado em boas práticas internacionais:
Real Madrid: gestão técnica, contratos revisados por comitês e sócios votando.
Barcelona: transparência total nas finanças.
Athletico-PR: planejamento de longo prazo com metas e indicadores.
Orlando City: integração da base com metas técnicas e financeiras.
SAF? Só com debate real e sem pressa!
Virar SAF pode ser o caminho para alguns clubes, mas não é atalho para título nem solução mágica.
No Corinthians, tudo é diferente. Aqui é pressão, cobrança, mídia, torcedores e antis. Se errar na escolha do investidor, podemos virar uma empresa falida — e aí, não volta mais.
