André Guimarães
Eu concordo que todo contrato do R&T deve ser revisto, deve ter muita sic lá. Mas você esqueceu de um ponto crítico aí, escalabilidade. Você disse o custo de entrega do projeto, man quanto vai custar de infraestrutura por ano depois? E quantos acesso simultâneos ele tem. Eu estou em um projeto que só uma pequena parte de infra pra uma feature específica custa em torno de US$ 80k ano. O desenvolvimento da feature foi mínimo, mas requer grande poder computacional, e isso escalado para a quantidade de usuário fica caro.
em Bate-Papo da Torcida > Dívida de 20 milhões pelo aplicativo do Fiel Torcedor é um escárnio!
Em resposta ao tópico:
Sou arquiteto de software.
Então, tenho autoridade no assunto, ainda mais que auxilio o pessoal de pré-venda com propostas há uns 5 anos.
Sei preço de headcount, sei quantas horas leva para fazer a parte de autenticação, quanto custa fazer uma tela, quanto custa fazer o backend dessa tela, o quanto custa hospedar essa solução e o banco de dados na cloud e todo o resto.
Acabamos de mandar uma proposta de 5 milhões de reais para uma empresa de transmissão de energia que obviamente não posso falar o nome.
Essa proposta é para montar um datalake e colocar todos os dados de instalação e manutenção dos linhões e das torres de transmissão.
Serão 35 dashboards de Power BI embarcados em um frontend. Será uma mega aplicação de big data para tomada de decisão e monitoramento das instalações e manutenções D-1.
Muito mais complexo e muito mais custoso do que essa porcaria dessa aplicação do Fiel Torcedor que até pra pagar dá problema. Tanto é que cancelei, porque não tenho paciência com isso.
Dívida de 20 milhões pra ter esse lixo de aplicação é um escárnio com a nossa cara.
Mesmo se for contar com AMS, que é o suporte. Um AMS desses custa no máximo 50 mil por mês. No máximo! Isso hoje, lá atrás quando foi feito não custava 10 mil.
Aí, o engraçado é que quem fez isso, estava sentado do lado do Romeu Tuma Jr. Na reunião que acabou cancelada. Todos eles ali, do ladinho dele.
