Proposta de Novo Estatuto

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS:
Fim de vitaliciamento: Extinção de cargos vitalícios em conselhos.
Transparência ativa: Publicação mensal de relatórios financeiros detalhados, contratos e dívidas.
Responsabilização: Diretores e presidentes respondem civil e criminalmente por má-gestão.
Democracia direta: Assembleias com quórum reduzido (ex: 5% dos associados) e votação digital.
Sustentabilidade financeira: Meta de redução de dívida com limites de endividamento.

MUDANÇAS ESTRUTURAIS:
1. Conselho Deliberativo (CD)
Composição:

21 membros eleitos para mandatos de 3 anos (limite de 2 mandatos consecutivos).
Requisitos: Currículo comprovado em gestão, direito, finanças ou esportes (excluindo parentes de diretores).
Fim do Conselho de Honra: Incorporar suas funções honoríficas ao CD sem poder decisório.
Responsabilidade: Aprovar orçamentos anuais e auditorias independentes. Pode destituir a diretoria por maioria qualificada (2/3).
2. Diretoria Executiva
Presidente e diretores:

Mandato de 3 anos (reelegível uma vez).
Eleição: Voto direto dos associados + chapa com planos de gestão auditados.
Remuneração: Teto vinculado ao salário mínimo profissional (ex: 20x) e bônus por metas (lucro, redução de dívida, títulos).
Departamentos profissionalizados:

Contratação por concurso público para áreas financeiras e jurídicas.
Diretor de Futebol com experiência comprovada em mercado.
3. Conselho Fiscal
7 membros independentes: Eleitos pela assembleia, com experiência em auditoria ou compliance.
Poderes:

Acesso irrestrito a documentos.
Pode bloquear gastos não aprovados no orçamento.
Exige prestação de contas trimestral.

MECANISMOS DE CONTROLE E RESPONSABILIZAÇÃO:
Cláusula de Performance:

Se a dívida líquida aumentar >5% no mandato, a diretoria é automaticamente afastada para investigação.
Seguro de Responsabilidade Civil: Diretores devem custear seguro contra prejuízos por má-gestão (pago por eles).
Comitê de Crise: Ativado se dívida superar 1,5x a receita anual, com poder para demitir diretores e renegociar dívidas.
banimento por ilícitos: Diretores condenados por corrupção, fraudes ou gestão temerária são inabilitados vitaliciamente.

GESTÃO FINANCEIRA ANTIRRISCOS:
Regras de ouro:

Gasto com futebol ≤ 70% da receita operacional.
Proibição de empréstimos sem aval do Conselho Fiscal.
Fundo de Reserva obrigatório (10% do lucro anual).
Transparência radical:

Portal da Transparência com fluxo de caixa em tempo real, salários de atletas/diretores e contratos de patrocínio.
Auditoria externa anual publicada.

PROFISSIONALIZAÇÃO DO FUTEBOL:
Modelo de Gestão:

CEO profissional (não necessariamente associado) contratado pelo Conselho.
Scout e departamento médico com métricas de eficiência pública.
Academia de Gestão: Programa de formação de jovens talentos em administração esportiva (parceria com universidades).

DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS:
Conselheiros vitalícios atuais tornam-se 'Conselheiros Honorários' sem poder de voto.
Dívida existente: Criação de Comissão de Renegociação com especialistas independentes.
Estatuto entra em vigor após aprovação em assembleia com 50%+1 dos votos.

VANTAGENS DO MODELO:
Atrai investidores: Governança clara aumenta valor de patrocínios.
Reduz dívida: Controles rígidos evitam aventuras financeiras.
Engaja associados: Votações digitais e assembleias frequentes.
Acaba com 'cartórios': Meritocracia substitui herança de cargos.

É esse tipo de exigencia que as torcidas que invadiram o parque são jorge deveriam fazer, não aquele ato político só para causar desfoque e o Tuma voltar para a presidência.