11 ações que o Duílio Monteiro Alves deveria fazer em 2023!

Alerta de texto longo!

Nos primeiros 2 anos de mandato de Duílio Monteiro Alves, o discurso adotado foi de contenção total de gastos, com o objetivo principal de 'organizar a casa', e essa situação (em tese) tem sido alcançada.

Para comprovar que a 'contenção de gastos' vem sendo realizada, basta reparar que o 'básico está sendo feito', que é o pagamento de fornecedores e salários em dia (obrigação) e reduziu-se a quantidade de matérias relatando que o clube está sendo processado por falta de pagamento dos direitos trabalhistas (mesmo após os mais de 100 encerramentos e rescisões de contrato), além da redução de valores devidos de direitos de imagem aos jogadores do elenco.

Como toda gestão, também tenho os prós e contras que acredito da atual diretoria, os quais acredito que poderia ter sido conduzido de maneira um pouco diferente. Porém, decidindo olhar para frente, elenquei aqui alguns pontos de recomendação que o presidente Duílio poderia realizar, com objetivo de deixar um legado positivo para o próximo mandatário:

1. Alojamento para as categorias de base

Temos um espaço invejável em nosso CT, em uma área bem localizada em São Paulo, onde estava previsto o início das obras para este ano, e é mais do que fundamental essa obra de alojamento aos meninos da base, pois hoje ainda 'perdemos talentos' provenientes de outras regiões, pois não temos infraestrutura correspondente com as necessidades do clube (em comparação com os rivais). O Ministério Público exige a separação por categorias, e acredito que seria fundamental se além do alojamento, tivesse um espaço destinado para educação dos atletas (ensino fundamental, médio e graduação) para que pudessem desenvolver-se como pessoa e atletas no mesmo espaço.

2. Indicar alteração no estatuto para que cargos de presidente e Diretores de Futebol sejam remunerados

É complexo abandonar uma carreira profissional para 'trabalhar por amor' ao clube do coração. Segundo pesquisa do Glassdoor, o salário base de um Diretor de Futebol do Corinthians é de 3,7k mês. Pelo patrimônio declarado no último IR, podemos concordar que esse não é o valor que o atual diretor de futebol recebe mensalmente. A questão aqui é profissionalizar a gestão do futebol (com apoio do Wesley do Financeiro), para que seja possível contratar profissionais competentes para cuidar de um dos cargos mais importantes do clube, missão de esquecer as 'chapas' e focar no que é benéfico para o clube.

3. Afastamento do Roberto de Andrade e Alessandro Nunes

Nos últimos 2 anos de mandato, confesso que tive que buscar para relembrar as últimas coletivas em conjunto (em média 1 entrevista coletiva a cada 6 meses). A provocação aqui é: se você é um profissional competente no mercado e com ótimo conhecimento técnico, dificilmente você ficará desempregado. Com exceção do Corinthians, vocês veem Roberto de Andrade e Alessandro Nunes como diretores e gerentes de futebol em outros clubes? Nada contra a pessoa de cada um deles, mas precisa-se de força nos bastidores, transparência na gestão e profissionais com experiência no segmento, com o propósito de cada vez mais a profissionalização do clube. O que não temos hoje!

4. Clareza nas negociações

Ainda há tempo de uma nota explicativa de todas as negociações recentes, envolvendo o valor de aquisição do Fausto Vera, a compra do Yuri Alberto (e o pacotão de jogadores e percentuais em troca), Matheus Bidu (empréstimo com compra de 20% e metas estipuladas para compra de mais 50% por 5 milhões), Chrystian Barletta (informações apenas pelo CEO do São Bernardo) e o jovem João Vinícius (empréstimo com 60% do passe fixado pelo valor de R$ 700.000,00). Além das renovações e plano de carreira para Murillo, Guilherme Biro, Pedro e Giovane. São diversas perguntas detalhadas de cada negociação, que ainda não há informações assertivas sobre cada caso.

5. Antecipar a renovação de Bruno Méndez

Um dos zagueiros mais promissores da safra uruguaia, o Bruno já é realidade e é mais do que necessário a renovação (por pelo menos mais 4 anos) com aumento salarial e compra dos 30% dos direitos restantes (pertencentes ao Montevideo Wanderers, seu antigo clube). Uma possibilidade seria o empréstimo de alguns jogadores que não serão utilizados em contrapartida dos 30% restantes, ou envolver os direitos federativos de alguns jogadores que não fazem mais parte do clube (casos de Araos, Vital, Davó e dependendo da situação, até mesmo o Cantillo).

6. Renegociação de dívidas e pagamento aos empresários

Os juros sempre são maiores quando você necessita de que esse 'socorro' venha de uma pessoa física ao invés de instituições financeiras. Estima-se que do total da dívida do clube, aproximadamente R$ 100 milhões seja apenas de débito com os empresários (cerca de 58 milhões para o Giuliano Bertolucci e 35 milhões para o Will Dantas, além de valores para o Carlos Leite e André Cury. Entendo a importância dos empresários, mas o clube precisa livrar-se de juros acima da Selic, para não ficar refém de empresários e troca de favores em relação a jogadores oferecidos dos queridos empresários.

7. Aumento de participação no passe de jogadores com potencial de venda

Para evitar que ocorram situações semelhantes as vendas de Guilherme Arana e Malcom, e mais recentemente as vendas de Pedrinho e negociação pelo Robert Renan, é extremamente importante aumentar a participação no passe de jogadores com potencial evolução e venda futura, como recomendação, além dos 30% restantes do Bruno Méndez supracitado, investiria para obter:

- Giovane: temos apenas 65% e os 35% restantes pertencem ao Capivariano;

- Adson: temos apenas 70% do passe;

- Matheus Araújo: temos 70% do passe;

Após a aquisição dos direitos dos 4 acima recomendados como prioridade, complementaria com a aquisição completa dos direitos de Fausto Vera, Caetano, Carlos Miguel, Mandaca e Gustavo Silva. Proporcionando assim, investimentos internos que elevaria o valor do clube e potencial de venda, e que pode ser costurado, vide a quantidade de jogadores no clube e percentuais 'disponíveis' para possível troca.

8. Renegociação de salários com os jogadores em final de contrato e alívio da folha salarial

É inegável que os jogadores acima dos 32 são hoje a espinha dorsal do clube, fato também que a medida que a idade avança é 'normal' que o desempenho diminua com o passar dos anos. Ao invés de ser o radical em não renovar com os que estão com contrato a expirar no próximo dezembro. Conversaria com Renato Augusto, Giuliano, Fábio Santos, Paulinho e Gil (já em ordem de prioridade), e apresentaria proposta de renovação contratual por mais 1 ano (com o Giuliano ofereceria pelo ao menos 2 anos de contrato), com o novo salário representando de 50 a 70% do valor atual. Com esse movimento, adicionado as saídas de Balbuena (1,1kk) Júnior Moraes (500k), Luan (800k) e Cantillo (250k), estima-se uma redução de ao menos 3,5 milhões mensais. O que representa anualmente uma 'economia' mínima de aproximadamente R$ 45 milhões. Já é o valor da parcela anual da Caixa ou o saldo de dívidas de direitos de imagem em atraso.

9. Zerar dívidas de direitos de imagem e FGTS atrasado com os jogadores do elenco

Um hábito comum do clube é em momentos de divulgação dos balanços, também apresentar o valor em débito dos direitos de imagem com as 'empresas' dos jogadores do atual elenco e de jogadores que já deixaram o clube. Para efeito de comparação, esse saldo (dívida) ao final de 2021 era de aproximadamente R$ 47 milhões.

10. Estar atento as oportunidades internacionais

Leia-se como Alex Sandro, Roberto Firmino, Lucas Veríssimo e Cuellar, é mais do que necessário monitorar jogadores em final de contrato (os 2 primeiros) ou que manifestaram interesse em retornar ao país, com objetivo de qualificar o elenco para o 2º semestre. Com a execução e direcionamento das ações acima, 'abre caixa' para fazer proposta salarial compatível com os rivais aos jogadores qualificados.

11. Varrer oportunidades nacionais de baixo custo.

Leia-se como: Luciano Jubá (Sport e com pré-contrato assinado com o Bahia), Richard Rios (Guarani), Léo Naldi (Ponte Preta), Bitello (Grêmio), Moisés (Fortaleza), Matheus Peixoto (ex-Ceará e agora no Goiás) e Fernando (ex-Chapecoense e agora no Athlético-PR). Jogadores com potencial de desenvolvimento para qualificação do elenco atual, com plano de carreira estruturado para disputarem titularidade.

Conclusão: Repararam que as 9 ações iniciais são totalmente dependentes de 'gestão interna' do clube? Não mencionei gestão da Neo Química Arena, clube social, novo modelo do Fiel Torcedor, patrocínios ou demais esportes... Pois o intuito principal deste tópico foi direcionar ações para de fato 'organizar a casa', fazendo com que o futebol seja auto sustentável, proporcionando investimentos em outras frentes e contribuindo para o fortalecimento da marca Corinthians. Busquei fugir do 'inventar a roda', mas compartilhar que com o 'básico bem feito' é super possível organizar o clube e equalizar as dívidas no médio prazo, não dependendo exclusivamente de receita proveniente de venda de jogadores para equilibrar a balança.

Eliminando os valores devidos aos empresários e direitos de imagem dos jogadores (o que representam entre 15 a 20% do total da dívida do clube), como consequência abre a oportunidade em caixa para renegociação com as instituições financeiras e redução dos juros devidos para o próximo ano (estima-se que serão pagos R$ 108 milhões de juros e multas em 2023, aproximadamente 15% do total das despesas previstas pelo Corinthians no mesmo período).

O aumento da dívida no último período reflete-se pelo aumento das taxas de juros, aquisição do Fausto Vera e engloba o acordo com o Giuliano Bertolucci pela 'aquisição do Ramiro' (onde o custo de aquisição seria abatido caso o mesmo fosse vendido no período de contrato, e como tal situação não ocorreu, reflete no aumento em R$ 22 milhões da dívida com o empresário).

Sendo assim, entendo o 'aumento da dívida' de 4% YoY, como reflexo de aquisição de novos ativos (Fausto Vera) e acordos mal realizados na gestão passada, e que bem administrado, há real possibilidade de uma redução considerável do saldo da dívida no período vigente.

Espero que tenham gostado da análise, esse foi meu primeiro tópico aqui no #MeuTimão e quero trazer com maior frequência essas análises gerenciais para desenvolvimento de ações e oportunidades no clube.

Para me acompanhar nas redes, me sigam no @brunno_nogueiraa e bora vibrarmos juntos!

#VaiCorinthians #GuerreirodeFibra